Suite Transformation Enterprise
Formule : Sur mesure
À partir de 599,90 €
Le cadrage complet de votre transformation numerique : cartographie de l'existant, trois scenarios chiffres, budget, sequence et gouvernance. Le dossier sur lequel un comite peut decider - et sur lequel l'execution se contractualise ensuite.
Nos formules
Sur mesure
Implémentation complète d'une stratégie numérique pour grands comptes, incluant migration cloud et gouvernance.
Les montants affiches sont indicatifs. Le tarif final est etabli apres cadrage, selon le perimetre retenu, la complexite de votre environnement et le niveau d'expertise mobilise. Il vous est communique par devis, avant tout engagement de votre part.
Réponse sous 24 h ouvrées.
Pourquoi cette prestation existe
Une transformation echoue rarement sur la technique. Elle echoue parce qu'on a engage le budget avant d'avoir tranche le perimetre, parce que personne n'etait clairement responsable, ou parce que les trois options possibles n'ont jamais ete comparees.
Cette suite produit la piece qui manque avant d'engager : un dossier de decision. Le prix affiche couvre ce cadrage. L'execution, elle, se chiffre a partir de ses conclusions - et pas l'inverse.
Ce qui est compris
Deux entretiens de direction
90 minutes chacun, avec la direction generale et la direction operationnelle, pour faire remonter les contraintes reelles avant les contraintes declarees.
Revue documentaire
Contrats, schemas, budgets, feuilles de route existantes : nous partons de ce que vous avez deja, pas d'une page blanche.
Cartographie de l'existant
Applications, flux, dependances et couts recurrents sur le perimetre retenu, sur un seul schema lisible.
Trois scenarios chiffres
Une option minimale, une option de reference, une option ambitieuse. Chacune avec son cout, son delai, son risque et ce qu'elle vous interdit de faire ensuite.
Plan de gouvernance
Qui decide quoi, a quelle frequence, sur quels indicateurs. La partie que tout le monde saute et qui fait derailler les programmes.
Comite de restitution
Une seance de 90 minutes avec vos parties prenantes, animee pour aboutir a une decision - pas a un tour de table.
Ce que vous gardez
Dossier de cadrage
30 a 40 pages : perimetre, existant, scenarios, budget, risques, gouvernance. Le document de reference du programme.
Cartographie de l'existant
Le schema des applications, des flux et des dependances, avec les couts recurrents associes.
Trois scenarios chiffres
Comparables ligne a ligne : cout, delai, charge interne, risque, reversibilite.
Note d'aide a la decision
Deux pages pour le comite : ce qui est en jeu, ce que nous recommandons, et pourquoi.
Plan de gouvernance
Instances, frequences, indicateurs et regles d'escalade, prets a etre mis en place.
Comment ca se passe
Le cadrage initial sert aussi a fixer le prix : c'est a ce moment que le perimetre exact est arrete, et donc le montant. Vous validez le devis avant que le travail ne commence.
Lancement
Entretiens de direction, collecte documentaire, definition du perimetre exact.
Semaine 1
Cartographie
Reconstitution de l'existant et de ses couts, identification des dependances critiques.
Semaine 1 a 2
Scenarios
Construction et chiffrage des trois options, evaluation des risques.
Semaine 2 a 3
Comite
Restitution animee, arbitrage, formalisation de la decision.
Semaine 3
Ce que couvre chaque formule
Sur mesure
Un programme a engager, une decision a faire prendre en comite.
- Deux entretiens de direction
- Revue documentaire complete
- Cartographie de l'existant et de ses couts
- Trois scenarios chiffres et compares
- Plan de gouvernance
- Comite de restitution anime
- Chiffrage de l'execution en annexe
Tarif indicatif - devis apres cadrage.
Les montants affiches sont indicatifs. Le tarif final est etabli apres cadrage, selon le perimetre retenu, la complexite de votre environnement et le niveau d'expertise mobilise. Il vous est communique par devis, avant tout engagement de votre part.
A qui ca s'adresse
C'est pour vous si…
- Vous engagez une refonte ou une migration qui depasse le simple projet.
- La decision doit passer devant un comite, un conseil ou un actionnaire.
- Vous avez recu des propositions de prestataires et vous ne pouvez pas les comparer.
- Un programme est deja lance et derape : le cadrage sert alors a reprendre la main.
Ce n'est pas pour vous si…
- Vous cherchez un prestataire d'execution : ce cadrage precede l'execution, il ne la remplace pas.
- Votre besoin tient en un chantier unique et clairement identifie : le Module Croissance suffit.
- Vous voulez une validation de decision deja prise - nous comparons reellement les options, y compris celle de ne rien faire.
Ce qui n'est pas inclus
- —L'execution du programme
- —Le developpement, la migration et l'integration
- —L'achat de licences et de materiel
- —Le recrutement des equipes projet
- —La certification et l'homologation reglementaire
- —La conduite du changement operationnelle
Ce qu'on nous demande
Pourquoi 599,90 EUR pour un cadrage de cette ampleur ?
Parce que ce montant couvre le cadrage, pas le programme. C'est une porte d'entree volontairement accessible : elle nous permet de travailler ensemble sur une piece utile avant que vous n'engagiez un budget d'execution sans commune mesure. Le chiffrage de cette execution figure en annexe du dossier, et vous restez libre de le confier a qui vous voulez.
Que se passe-t-il apres le comite de restitution ?
Vous avez une decision formalisee et un chiffrage. Soit vous executez avec vos equipes, soit avec un prestataire de votre choix, soit avec nous sur devis. Le dossier vous appartient dans les trois cas.
Combien de temps faut-il mobiliser nos equipes ?
Deux entretiens de 90 minutes en direction, une a deux sessions d'une heure cote operationnel, et la mise a disposition de documents existants. Comptez une demi-journee cumulee par personne impliquee.
Travaillez-vous avec notre prestataire actuel ?
Oui, et c'est souvent souhaitable : il detient l'historique. Notre position reste independante - nous ne percevons aucune commission d'aucun editeur ni integrateur, et cela figure dans le dossier.
Et si le cadrage conclut qu'il ne faut pas lancer le programme ?
C'est une conclusion possible et nous l'ecrivons quand elle s'impose. Un programme non lance parce qu'il n'etait pas mur coute infiniment moins qu'un programme arrete au bout de dix-huit mois.
Un doute sur la formule adaptee ?
Decrivez votre situation en trois lignes. Nous repondons sous 24 h ouvrees avec la formule qui correspond — ou en vous disant qu'aucune ne correspond.
Demander un devisLes montants affiches sont indicatifs : le tarif final depend du perimetre retenu, de la complexite de votre environnement et du niveau d'expertise mobilise. Il vous est communique par devis avant tout engagement.